Gemeinsam den digitalen Wandel gestalten

Wie können Sie mit Change-Management den Projekterfolg sicherstellen?

Digitalisierung ist als Schlagwort heute in aller Munde. Dabei ist mittlerweile allgemein anerkannt, dass es sich hier nicht um ein IT-Projekt (Digitalisierungsprojekt), sondern um eine grundlegende Veränderung der Strukturen und Prozesse sowie der Art und Weise der Zusammenarbeit handelt.
Dies kann nur mit einem Kulturwandel und der Beteiligung der Beschäftigten gelingen.

Die Herausforderungen der Digitalisierung liegen somit nicht vorrangig in der Technologie, sondern in der Frage, wie der Umbau der eigenen Organisation so gelingen kann, dass die Potentiale neuer technischer Möglichkeiten erfolgreich genutzt werden können.

Doch was bedeutet das für mittelständische Unternehmen und Non-Profit-Organisationen? Sind die Herausforderungen wirklich so groß, wie sie häufig beschrieben werden? Und wie können Sie diesen Wandel angehen?

Ihre Beratung

Technologie

Aus hunderten umgesetzten Projekten kennen wir die typischen Prozesse und Herausforderungen Ihrer Branche. Dieses Wissen fließt kontinuierlich in die Entwicklung der unitop Branchenlösungen sowie in die Beratung zu neuen Technologien ein. Unsere Software Consultants zeigen Ihnen Möglichkeiten zur Nutzung auf und beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Werkzeuge.

 

Change-Management: Erfolgsfaktoren

Akzeptanz für neue Arbeitsweisen ist eine wesentliche Grundlage für den nachhaltigen Erfolg der Veränderung. Fehlt diese, steigen in der Regel Kosten und Zeitaufwand für das Projekt oder die gewünschte Qualität wird nicht erreicht.

Die Einbindung der Anwenderinnen und Anwender in die Analyse und Neugestaltung Ihrer Prozesse stärkt die Veränderungsbereitschaft. Die aktive Beteiligung schafft die Möglichkeit – unter Berücksichtigung der vereinbarten strategischen Ziele – den eigenen Arbeitsplatz der Zukunft zu gestalten. Damit werden die Betroffenen zu Beteiligten und beginnen früh, die Vorteile der Veränderung zu erkennen.

Mit speziell ausgebildeten Consultants für Digitalisierung und Change-Management unterstützt die GOB Sie auch bei der Aufgabe, den digitalen Wandel im Einklang mit Ihrer Organisation und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich zu gestalten.

Gemeinsam mit Ihnen finden wir die passende Vorgehensweise für Ihr Projekt.

 

Treffen die nachfolgenden Fragen zu? Dann sprechen Sie uns an!

  • Suchen Sie Möglichkeiten, die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen zu stärken?
  • Glauben Sie, dass Ihre Organisation grundsätzlich neu aufgestellt werden sollte, um von den Vorteilen neuer Technologien wirklich zu profitieren?
  • Sind Ihre Prozesse historisch gewachsen und möchten Sie eine Analyse der möglichen Optimierungspotentiale, um Ihre Prozesse fit für die digitale Zukunft zu machen?
  • Möchten Sie erreichen, dass verschiedene Bereiche in Ihrem Haus einheitliche Prozesse anwenden und optimal zusammenarbeiten?
  • Haben Sie neue technische Möglichkeiten z. B. mit Microsoft 365 eingeführt, möchten aber die Nutzung weiter ausbauen?

Erfahren Sie mehr über unsere Beratungspakete zu typischen Einsatzszenarien:

Gerne entwickeln WIR GEMEINSAM MIT IHNEN auch individuelle Konzepte für Ihre spezifischen Herausforderungen.


Zu den Beratungspaketen

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