ORGANISATIONSBERATUNG

GEMEINSAM DIGITALISIERUNG GESTALTEN

TREFFEN DIE NACHFOLGENDEN FRAGEN ZU? DANN SPRECHEN SIE UNS AN!

  • Ihre Prozesse sind historisch gewachsen und Sie möchten eine Analyse der möglichen Optimierungspotentiale, um Ihre Prozesse fit für die digitale Zukunft zu machen?
  • Glauben Sie, dass Ihre Organisation grundsätzlich neu aufgestellt werden sollte, um von den Vorteilen neuer Technologien wirklich profitieren zu können?
  • Suchen Sie Möglichkeiten, die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen zu stärken?
  • Möchten Sie erreichen, dass verschiedene Bereiche in Ihrem Haus einheitliche Prozesse anwenden und optimal zusammenarbeiten?
  • Möchten Sie das Potential Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Experten für Ihre Prozesse für die anstehenden Veränderungen optimal nutzen?

Beratung

Aus hunderten umgesetzten Projekten kennen wir die typischen Prozesse und Herausforderungen Ihrer Branche. Dieses Wissen fließt kontinuierlich in die Entwicklung der unitop Branchenlösungen ein, um Ihnen passgenaue Technologien zur Verfügung zu stellen. Unsere Software Consultants zeigen Ihnen Möglichkeiten zur Nutzung auf und beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Werkzeuge.

Die neuen Möglichkeiten konsequent zu nutzen bedeutet häufig auch Änderungen an Ihrer bestehenden Organisation. Die Umsetzung solcher Änderungen erfordert in der Regel bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen, die entsprechend koordiniert, entschieden und kommuniziert werden müssen.

Organisationsberatung unitop

Mit der Organisationsberatung unterstützt die GOB Sie auf Wunsch auch bei diesen Aufgaben in Ihrem Software-Projekt. Spezielle Expertinnen und Experten analysieren mit Ihnen Prozesse mit einem hohen Veränderungspotential, identifizieren Optimierungspotentiale und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur Umsetzung. Dabei stellen wir sicher, dass sowohl Ihre strategischen Ziele als auch das Detailwissen Ihrer Anwenderinnen und Anwender berücksichtigt werden.

PROZESSE EFFIZIENT GESTALTEN UND VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT WECKEN

Akzeptanz für neue Arbeitsweisen ist eine wesentliche Grundlage für den nachhaltigen Erfolg der Veränderung. Fehlt diese, steigen in der Regel Kosten und Zeitaufwand für das Projekt oder die gewünschte Qualität wird nicht erreicht.

Die Einbindung der Anwenderinnen und Anwender in die Analyse und Neugestaltung Ihrer Prozesse stärkt die Veränderungsbereitschaft. Die aktive Beteiligung schafft die Möglichkeit – unter Berücksichtigung der vereinbarten strategischen Ziele – den eigenen Arbeitsplatz der Zukunft zu gestalten. Damit werden die Betroffenen zu Beteiligten und beginnen früh, die Vorteile der neuen Prozesse zu erkennen.

ORGANISATIONSBERATUNGSTEAM

Das Organisationsberatungsteam besteht aus qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Bereich des Prozessmanagements und Change-Managements. Das Team verfügt über Erfahrung bei der Unterstützung von komplexen ERP-Software-Projekten in den verschiedenen Branchen. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die passende Vorgehensweise für Ihr Projekt. Sprechen Sie uns gerne zu Informationen oder zu den nächsten Schritten an.

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Ute Redeker
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